“Children, we have a new member of class this term. Please say hello to Travis, who has joined us from Uber. Travis, welcome to Leadership 101. I’m sure you’ll be very happy here.”“孩子们，这学期我们班来了一位新的同学。大家跟特拉维斯打个招呼吧，他来自优步(Uber)。兹拉维斯，青睐回到‘领导力101’班。我坚信你在这里不会十分幸福的。

”Caught by a dashboard camera arguing with an Uber driver, Travis Kalanick, the founder and chief executive of the ride-hailing service, this week apologised and told staff: “This is the first time I’ve been willing to admit that I need leadership help and I intend to get it.”在被一部车载摄像头拍下与一位优步司机争吵后，这家叫车公司的创始人兼任首席资讯官特拉维斯?卡兰尼克(Travis Kalanick)上周道歉并告诉他员工们：“这是我第一次不愿否认我必须领导力方面的协助，我胜过这方面的协助。”He will have plenty of helpers to choose from. The leadership industry is vast. Harvard’s Barbara Kellerman estimated in 2012 that well over $50bn annually was spent on leadership development, from the smallest coaching corner shop to the biggest business school. An Amazon search returns nearly 200,000 books on the topic (including mine). Despite this, as Jeffrey Pfeffer pointed out in his uncompromising 2015 attack on the sector, Leadership BS, there is still “overwhelming evidence of workplaces filled with disengaged, dissatisfied employees who do not trust their leaders”.他可以从众多的帮助者中自由选择。领导力行业规模极大。

2012年时哈佛大学(Harvard)的芭芭拉?凯勒曼(Barbara Kellerman)曾估算，每年人们花上在领导力发展方面的费用相比之下多达500亿美元，从大于的街角培训中心到仅次于的商学院。在亚马逊(Amazon)上可以搜寻到将近20万本这个主题的图书（还包括我写出的）。尽管如此，正如杰弗瑞?菲佛(Jeffrey Pfeffer)2015年在他的著作《Leadership BS》中严苛批评该行业时所说的那样，“有大量证据证明在办公场所弥漫着没归属感、心怀不满的员工，他们不信任领导者”。

So as well as giving Uber’s founder the chance to atone, “educating Travis” would also offer the engorged and often ineffectual leadership industry an opportunity to redeem itself. Take an aggressive 40-year-old executive, who continues to behave like the “scrappy, small entrepreneur” he says he once was, and turn him into a leader that even Uber’s most disgruntled drivers can be proud of.因此，“教育兹拉维斯”不仅不会让优步创始人获得一个改过自新的机会，还不会为这个散漫且一般来说违宪的领导力行业获取一个自我救赎的机会。招生一个咄咄逼人的40岁低管（他的不道德粗鲁仍看起来那种“暴躁的小企业家”，他说道他自己曾多次是那样的人），把他变为一个甚至连优步最愤愤不平的司机都引以为傲的领袖。It is a task worthy of Professor Henry Higgins in My Fair Lady, who sought to pass off foul-mouthed flower girl Eliza Doolittle as a duchess. But, like Higgins’s challenge, the quest is strewn with obstacles.这项任务堪比电影《窈窕淑女》(My Fair Lady)中亨利?希金斯(Henry Higgins)教授所做到的事情，他企图让言语嘲讽的卖花姑娘伊丽莎?杜利特尔(Eliza Doolittle)假冒公爵夫人。

但与希金斯的挑战一样，这项任务困难重重。First, there is the intractable would-be student himself. As a role model for life-long learning, Mr Kalanick falls short. Despite repeated efforts to polish the founder’s rough edges, Uber controversies keep coming. Last month brought to light not only the awkward video, but a potentially far more damaging claim by a female former engineer that Uber’s human resources team had ignored her allegations of sexual harassment.首先是这个固执的未来学员自己。

作为终生自学的典范，卡兰尼克还不合格。尽管优步曾经希望抛光卡兰尼克的棱角，但有关优步的争议仍源源不断。上月曝光的某种程度是那则令人失望的视频，还有来自一位前女工程师的辩称，其破坏力有可能要大的多，她说道，优步的人力资源部门对她明确提出的性骚扰指控置之不理。Then there is the question of whether Mr Kalanick has already outgrown formal education. Most universities so worship entrepreneurs that they are more likely to be welcomed as guest lecturers or badgered for funding than admitted as students. Meanwhile, aspiring MBAs dream of out-disrupting Uber’s creators, not sitting alongside them in remedial leadership classes.接下来就是卡兰尼克否岁数太大不合适拒绝接受正规化教育。

多数大学对于企业家十分尊敬，企业家更加有可能被邀为演说嘉宾或被缠着要赞助商，而不是被录取为学生。与此同时，志向远大的MBA学员们梦想着崩溃优步的创造者们，而不是与他们躺在一起修读补救性的领导力课程。Finally, there is the question of whether teaching Uber’s leader how to lead would take the kick out of Mr Kalanick — the hard-charging attitude that helped him make his fortune in the first place — just as Higgins neutered Eliza’s winning charm.最后，教授优步领导者如何领导否不会让卡兰尼克丧失那股子劲头——当初正是那种拼搏精神让他放了财——正如希金斯让伊莉莎失去了迷人魅力一样。Still, something must be done. Uber’s problems have emerged from its dog-eat-dog culture, and culture — as many of those 200,000 leadership manuals will tell you — comes from the top. The Institute of Leadership Management polled 1,200 UK workers recently: half agreed their leaders sometimes or frequently allowed their mood to dictate the climate of the workplace. The institute, incidentally, is one of many professional associations Mr Kalanick could join, rising to become a “Fellow”, with the right to put “FInstLM” after his name.然而，还是必需做到点什么。

优步的问题源自其残忍竞争的文化，而文化来自顶层——在那些20万本传授领导力技巧的图书中，有许多书会告诉他你这一点。领导力与管理学会(Institute of Leadership Management)最近对1200名英国劳动者展开的调查表明，一半受访者回应他们的领导有时或常常任由自己的情绪支配办公场所的气氛。偷偷地说道一下，该学会是卡兰尼克可以重新加入的许多专业团体之一，这样他可以沦为一名“会士”(Fellow)，有资格在自己的名字后面再加“FInstLM”（即Fellow of the Institute of Leadership and Management的简写——译者录）。It seems more likely the Uber founder will seek one-on-one advice. I would counsel him against over-paying for his own management guru, however.这位优步创始人或许更加有可能谋求一对一的指导。

然而，我将不会建议他不要向自己的管理学大师缴纳过低费用。Asked what Mr Kalanick should do, one business school professor suggests he should in future “stop, challenge and choose”: stop to think, challenge what he knows about the situation (and what he may not know — that dashboard camera) and choose the right response.在被问到卡兰尼克应当怎么做时，一位商学院教授建议他未来应当“停下来、批评和自由选择”：停下思维，批评他所理解的情况（以及他有可能不理解的情况——那个车载摄像头），然后自由选择准确的对此。

It is a fine, simple prescription, based on common sense — and that should be no surprise.从常识来看，这是一个还不俗的非常简单处方，人们不不应回应深感车祸。For all the cash companies spend on training and the lifetimes academics devote to forging new theories, often the leadership industry peddles to leaders the advice and values most of us absorbed in nursery school.尽管企业花上了大量资金用作培训，学者们揽其一生探寻新的理论，但领导力行业往往向领导者贩卖我们大多数人在幼儿园就已拒绝接受过的建议和价值观。

For Mr Kalanick, in other words, it is probably already too late.换言之，对卡兰尼克来说，自学领导力有可能为时已晚。“Children, just a reminder before we start the class: no fighting, ‘indoor voices’ only, and please wait until break-time before eating your humble pie. Travis?.?.?.?Travis! Don’t do that.”“孩子们，在我们放学前再行警告一下：不要玩游戏，‘维持安静’，请求等到休息时间再行不吃你的馅饼。

兹拉维斯……兹拉维斯！别那么做到了。

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When the iPhone 6 arrived in China 11 days ago, Apple Pay was disabled. Caixin, the country’s top business magazine, which reported a month ago that Apple Inc AAPL 1.55% had reached an agreement with UnionPay, the state-owned payment processing system, to activate Apple Pay in the country, now says Apple Pay isn’t expected until March.11天前，iPhone 6在中国上市，但苹果缴纳（Apple Pay）功能却没能落成。中国顶尖商业媒体财新（Caixin）曾在上月报导称之为，苹果公司与中国国有的缴纳处置系统银联（UnionPay）达成协议了协议，将在中国境内转录Apple Pay功能。但该媒体如今回应，Apple Pay预计到明年3月才能开始在中国用于。Even if it arrives by the spring, Apple Pay has a tough road ahead in China. Why?即便明年春天Apple Pay以求登岸中国，难道也将举步维艰。

为什么呢？1. China’s use of credit and debit cards is far below that of Western countries. For now the country remains a cash-based society, something that Apple can’t quickly change. Here’s a list of cash-only sellers in Beijing: taxis, McDonalds, small markets and shops, lunch stalls and cafeterias, many restaurants, even tourist ticket stalls. Electronic swipes just aren’t as popular yet.1、中国信用卡和借记卡的用于范围近大于西方国家。今天的中国依然以现金交易居多，苹果很难很快转变这种情况。在北京，只拒绝接受现金缴付的还包括：出租车、麦当劳（McDonalds）、小型集市和商店、快餐摊点、食堂、许多餐厅、甚至旅游景点的售票亭。电子刷卡消费在中国尚能不普及。

2. Electronics transfers are, though, and that’s why Tim Cook was reciprocating some love for Alibaba’s BABA 1.93% Jack Ma yesterday. Ma owns Alipay, a separate company from Alibaba that handles almost all the transactions on Alibaba’s marketplaces. Alipay’s QR code technology lets consumers pay at stores with the setup. Because of Alipay’s ubiquity—almost everyone in China’s big cities uses it—Apple Pay might have to share profits with Alibaba in order to get a foothold in China. Hence, again, Cook and Ma’s marriage talk.2、攻占中国电子支付市场并不更容易。这也是为何蒂姆o库克对阿里巴巴（Alibaba）董事长马云张开的橄榄枝反应大力。马云旗下的支付宝（Alipay）是独立国家于阿里巴巴的另一家公司，负责管理处置阿里巴巴平台上的完全所有交易。

利用二维码技术，顾客利用支付宝应用于就能在门店内已完成缴纳。由于支付宝用于很普遍——中国大城市里完全人人都用它——为了在中国站稳脚跟，Apple Pay有可能必需得与阿里巴巴共享利润。

因此，库克和马云再行一次商谈了合作问题。3. The precedent isn’t on Apple’s side here. Visa, Mastercard, and American Express fought China for years to follow World Trade Organization rules and open its card system to foreign companies. Nothing happened. China has already discriminated against foreign processing companies, so why would it treat Apple much different?3、从先前的案例来看，苹果正处于劣势。Visa卡、万事达卡（Mastercard）和美国运通（American Express）努力奋斗多年，想要让中国按照世界贸易组织（World Trade Organization）的规定对外国公司对外开放银行卡系统，但中国不为所动。中国政府早已拒绝接受了好几家国外的缴纳处置公司，凭什么对苹果另眼相看呢？4. China is still concerned about cyber security. Apple has come under fire from state media in the country over user security. Analysts believe China would rather use homegrown technologies in many areas of tech for security reasons, and payments is one. With Alipay’s success, Apple faces a strong competitor, or a possible dominant partner.4、中国仍在担忧网络安全。

苹果前不久才因为用户安全性问题遭美国媒体的批评。分析家们指出，中国政府出于安全性考虑到，更加不愿在许多领域上用于本土技术，缴纳领域就是其中之一。

支付宝大获得顺利，因此苹果面对着一个强劲的竞争对手，或是一个正处于主导地位的合作伙伴。5. UnionPay, the card processing monopoly in China, holds the keys for Apple Pay and will almost surely play tough. While Apple isn’t trying to compete directly with Unionpay, the monopoly controls transactions in China and likely won’t give Apple the same slice of revenues the company may receive elsewhere where Mastercard, Visa, American Express, and Discover compete against each other.5、中国银联独占了银行卡领域，其握Apple Pay转入中国的钥匙，而且完全认同不会明确提出严苛条件。

由于苹果不打算与银联进行必要竞争，因此掌控了中国国内交易的银联给苹果让给的收益，可能会高于苹果在其他地区由于万事达卡、Visa卡、美国运通和Discover多家竞争取得的收益。

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1983年，第一届央视猪年春晚播映，奠下了中国电视节目的一个里程碑。自此，“看春晚”出了中国人过年的新习俗。随着“新的习俗”的构成，春晚收视率急剧提高，春晚也沦为了企业展出和更有受众的新平台。

八九十年代的时候，“上春晚”的企业以手表、家电企业居多；2000年以来，家电、食品药品等企业占到大头；2015年开始，以微信为代表的互联网企业入局；而到了2018年，情况又再次发生了转变，春晚于是以沦为科技企业的“秀场”。2018年，在春晚的广东珠海分会场，一场“AI秀”让人印象深刻印象。

比亚迪的无人小轿车、金龙客车的无人巴士、智行者的无人扫地车、云洲智能的无人船、高巨创意的无人机……各科技企业产品争相亮相，由无人车、无人艇、无人机构成的首个陆海空无人系统首演精彩瞬间，国内外观众纷纷表示赞叹。从央视和企业“官宣”的预告片消息来看，“白科技”仍然不会是2019猪年春晚的亮点之一。据亿欧理解，今年春晚的深圳分会场，华为与中国移动合力，将构建4K超高清内容的5G网络传输，这也是我国首次展开的5G网络4K传输；美国AI公司偶邦获取技术支持打造出的虚拟世界主持人将亮相网络春节联欢晚会；优必选发售的大型仿人服务机器人Walker将首演舞蹈秀；柔宇科技将在歌舞类节目中展出自家产品。

此外，百度沦为央视独家对话合作伙伴，首次将语音辨识技术带入到抢红包的对话环节中，因此今年春晚也被称作“央视人工智能春晚元年”。春晚的看点渐渐从“看节目”，变成“看科技”，春晚正在沦为科技公司的新秀场，原因为何？春晚的填充任务发售春晚的想法是娱乐，但现在春晚的任务恨不仅是大众娱乐。近日，港媒《南华早报》的一篇报导写到，根据吉尼斯世界纪录，2018年央视春晚更有了十亿观众，沦为了世界上最多人收听的电视节目。

2019年的春晚将之后体现出有当今中国期望世界如何看来自己。△图片：《南华早报》报导——《为什么春晚沦为世界上最多人收听的节目》（Why ‘Chunwan’, China’s Lunar New Year gala, is the world’s most-watched TV show）随着中国的实力大大强化，国际话语权的大大提高，更加多的中国人走进国门，也有更加多的外国人注目中国，春晚就是一个相连国内外文化的较好桥梁。因此春晚的最重要任务之一，是国家形象宣传，而“高新技术”“创意”“人工智能”等标签正是中国期望张贴上的。

首先，从国内的政策来看，人工智能成重点方向。2016年公布的《国务院关于大力前进“互联网+”行动的指导意见》就提及：相结合互联网平台获取人工智能公共创意服务，减缓人工智能核心技术突破，增进人工智能在智能家居、智能终端、智能汽车、机器人等领域的推广应用。《“十三五”国家科技创新规划》中也提及，重点研发移动互联、量子信息、人工智能等技术，推展增材生产、智能机器人、无人驾驶汽车等技术的发展。

2017年，“人工智能”两次被载入政府工作报告。同年，国务院公布《新一代人工智能发展规划》，首次将人工智能下降为国家战略，明确提出要全面强化科技创新基础能力，全面扩展重点领域应用于深度广度，全面提高经济社会发展和国防应用于智能化水平。2018年，习近平总书记在主持人中共中央政治局第九次集体自学时提及，人工智能是引导这一轮科技革命和产业变革的战略性技术，具备阻塞带动性很强的“头雁”效应。

这将人工智能推向了一个更高、更加最重要的方位上。中国将人工智能视作急弯转弯的最重要赛道，国内的人工智能技术及应用于也在蓬勃发展，中国也期望对外传送出有“科技创新大国”“人工智能强国”的形象，特别是在是在改革开放转入新的征程，“一带一路”战略持续前进的大背景下，国家形象塑造成变得尤为重要。

那么，中国的对外形象否够“科技”？2018年初，由当代中国与世界研究院（原中国外文局对外传播研究中心）牵头著名调查机构凯度华通明额和Lightspeed共同完成的《中国国家形象全球调查报告2016—2017》（下称《报告》）公布，这是中国国家形象调查平台积极开展的第5次中国国家形象全球调查。《报告》表明，59%的海外受访者对中国的科技创新能力回应接纳，这一比例在发展中国家超过71%。其中，海外认知度最低的中国科技成就分别是高铁（36%）、载人航天技术（19%）和超级计算机（16%）。但同时，57%的海外受访者指出，中国的形象是“历史悠久、充满著魅力的东方大国”；指出中国国民勤俭敬业的海外受访者比例最低，部分海外受访者、特别是在是发达国家受访者仍旧指出中国国民偏向传统激进，缺少对外开放创意。

此外，《报告》还提及，海外受访者不认识中国媒体的首要原因是“不告诉应当看什么中国媒体”；希望通过中国媒体来理解的内容中，中国科技（38%）和文化（37%）的比重占最少。春晚是一个展现出中国文化和发展的最重要载体。人民日报海外版对2018年央视狗年春晚的报导标题为《弘扬家国情怀 突显盛世风采》，借此之后可看出端倪。

当然，对春晚的辩论仍然无法离开了其大众娱乐的属性。八九十年代，大众娱乐方式比较短缺，移动互联网仍未普及，因此电视沦为最重要娱乐休闲娱乐方式之一。

但到了今天，电视的吸引力早已近没电脑、手机等强。从历年的收视率来看，春晚的收视率仍然无以有快速增长，传统的歌舞演出、相声小品早已无法符合大众的必须，因此春晚也在找寻更有观众的新办法。

△历年春晚收视率请求当红“小鲜肉”是一种方法，但这样的方式不能更有部分年长观众，缺少“全民参与感”，而在节目中展现出各种“白科技”，甚至让“白科技”带入到与节目的对话体验中，则是一剂良方。2018年狗年春晚后，无人车演出、港珠澳大桥皆出了网民辩论的热门话题。企业的“转弯”平台春晚对“白科技”展出不存在市场需求，科技企业也有在春望的舞台上展现出自身实力的渴求。

虽然春晚的国内收视率被批评大幅上升，但从目前来看，仍然维持在30%以上的较高水平。此外，海外对春晚的注目于是以随着中国的话语权强化而渐渐减少。

对企业而言，没一个比春晚更加合适的对全世界展现出品牌形象和产品的舞台了。春晚能为企业带给多大的效益？从2015年春晚为微信带给的快速增长可以管中窥豹。

2015年春晚，互联网巨头腾讯“杀进”春晚，微信与央视春晚合作，观众可以通过微信的“摇一摇”功能，开抢由各企业赞助获取的价值多达5亿元人民币的微信现金红包。据报，除夕期间微信缴纳初始化银行卡超强亿张，在缴纳领域打了个可爱的翻身仗，当时还有分析指出“微信一个春节腊了支付宝八年干的事”。虽然科技企业展现出的产品或技术，不像互联网的移动支付一样，立刻需要构建所求或用户转化成，但春晚毫无疑问能让更加多的观众认识到公司的技术以及产品。

此外，人工智能等科技也在大力谋求落地，让更加多的人了解到新的科技，也是在培育更好的潜在客户以及更大的潜在市场。以无人车为事例，在相同范围内运营的无人车早已上线。2018年3月，东南大学九龙湖校区的国内首辆智能网联成无人迷你巴士月运营，为师生获取校园来回服务。在无人物流车方面，百度阿波罗战略合作伙伴新石器2018年底宣告，旗下无人物流车商业化运营120天内构建日单量已多达1000单，总里程多达一万公里，第二代无人物流车预计在2019年初已完成量产。

某种程度，无人机除了演出、照片等娱乐功能外，在农业、安防、救援、地面勘查等工业领域也充分发挥着日益最重要的起到，这些细分场景也具备很大的商业价值。但想起这些科技产品，大部分的人依然是心存顾虑，或者是回应未曾听过，而春晚就是一个较好的宣传平台。

另一方面，“酒香不怕巷子深”的时代早已过去，不会做到品牌的企业才能取得更好的注目。清华大学中国科技政策研究中心公布的《2018中国人工智能发展报告》表明，截至2018年6月，全球共计监测到人工智能企业总数约4925家，其中美国人工智能企业数量2028家，名列全球第一；中国（不不含港澳台地区）人工智能企业总数1011家，次于美国，名列全球第二。AI企业的数量多，体现出有的是国内人工智能产业于是以蓬勃发展，但另一方面，也体现出有了企业之间不存在白热化的竞争。

技术是科技企业的硬实力，但软实力——品牌的起到也不可忽视，特别是在是当各家技术实力不相上下的时候，更加不会打造出品牌影响力的企业将更容易取得客户，也更容易更有人才。当然，春晚需要沦为科技企业秀场的根本原因，还是因为技术早已成熟期。假如无人驾驶事故屡屡，机器人无法几乎按指令行事，企业也不肯在如此大型的舞台上展开展出。

总的来说，春晚必须“白科技”夹住收视率、展现出国家形象，科技公司必须春晚这个大平台展现出技术实力和品牌，二者互相必须，一拍即合，因此春晚于是以沦为科技公司的秀场，2018年是如此，2019年是如此，坚信2020年或是更长的时间里，春晚中的科技元素不会更加多，参予到春晚中的科技企业也不会更加多。

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1月4日消息，据国外媒体报道，Verizon和三星将于今年下半年开始在加利福尼亚州的萨克拉门托开始发售5G。据报，三星将为Verizon提供商用5G家庭路由器、5G无线终端单元和5G射频规划服务。

这意味著，当Verizon的5G相同无线服务在今年晚些时候到达家庭时，三星的路由器将为其供电。三星将创建由Verizon自定义的相同5G家庭路由器和5G无线终端单元（RAN），这些单元由紧凑型无线基站和虚拟化RAN元件构成。

三星回应：它用于内部技术和资产来研发第一个基于ASIC的商用5G调制解调器和毫米波RFIC。另外，三星电子在试验中回应，雨雪等环境因素没中断服务，单台5G无线电早已需要到达多户住宅的19层。Verizon还利用高通，爱立信，思科，三星，英特尔，LG和诺基亚在全美发售了商用5G试商用网络。

之前报导，2018年，Verizon计划在美国各地部署3至5个5G网络。

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1．行业现状近些年，工业市场、汽车市场规模快速增长很快，铸涉及制造业也发展很快，其中，铸机很快发展，铸机的平稳可信运营，是已完成工业化4．0和汽车工业不可或缺的确保。电子人物联网铸机设备智能监控将物联网技术和设备远程智能确保服务有效地融合，生产厂商或者服务商通过手机、电脑就可以远程掌控销售给有所不同地域的客户的装备运营情况，用作设备的远程售后服务，产品升级，设备实监测，故障监测等。

2．系统讲解2．1系统概况铸机主要是由电机、各种机械设备及车站控系统构成。铸机设备智能监控系统可分成三层：传感器数据采集层、网络层和应用层。（1）传感器数据采集层通过现场的控制柜的PLC控制器较慢收集铸机压力、温度、压力、扭矩等设备的动态数据。（2）网络层网络传输层由各种网络，还包括互联网、广电网、网络管理系统和云计算平台等构成，负责管理传送和处置感官层提供的信息。

电子人物联网智能云网关能终端西门子、ABB等主流PLC，数据加密后近传遍云端数据服务器中，具备断点续传的特点，保证系统的数据完整性。（3）应用层应用层是物联网和用户的模块，它与行业市场需求融合，构建物联网的智能应用于。动态数据动态显示，出现异常状态自动报警，并将报警信息启动时到手机短信或者手机APP。

2．2系统架构铸机PLC中各设备数据通过有线网络或3G／4G传输到电子人物联网平台，经过分析后产生报表、预警信息传到给用户。

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西门子是全球历史最历史悠久的电子电气类公司。正式成立于1847年的西门子，至今已有172岁的高龄。

但是，这家百年企业依然像身强力壮的小伙子一样，在多个领域占有着举足轻重的地位。西门子身上贴满多个标签，它是全球仅次于的电气行业巨头、世界著名自动化巨头，也是全球医疗器械巨头……其中，西门子之所以能在医疗器械领域扬名立万，其子公司西门子医疗（SiemensHealthineers）功不可没。西门子医疗还是西门子旗下最赚的子公司，毛利润超过了19％。

2019年第二季度，西门子医疗当季营收为35．05亿欧元（39．2亿美元），上年同期为32．26亿欧元。其中，影像业务营收21．37亿欧元，临床业务营收10．18亿欧元，先进设备化疗业务营收3．91亿欧元。当季净利润3．81亿欧元，上年同期为3．08亿欧元。

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根据加州大学河滨分校的一位物理学家展开的计算出来指出，充满著正电子原子的空心球形气泡在液氦中是平稳的。他的计算出来使科学家们离构建伽玛射线激光器又将近了一步。伽玛射线激光器可应用于航天器前进、医学光学、和癌症化疗。正电子是一种类似于氢的原子，是物质和反物质的混合物——具体地说，是电子及其反粒子的束缚态，即正电子。

要生产出有伽马射线激光束，正电子必须正处于一种被称作玻色－爱因斯坦汇聚的状态——一组正处于完全相同量子态的正电子原子，容许更好的相互作用和伽马电磁辐射。这种凝聚态是伽马射线激光器的关键成分。

加州大学河滨分校的物理学和天文学教授艾伦·米尔斯说道：“我的计算出来指出，一个包括一百万个正电子铯原子的液氦气泡的密度将是普通空气的六倍，它将作为一种物质——反物质玻色－爱因斯坦汇聚而不存在。”氦是宇宙中第二非常丰富的元素，它只在极低的温度下以液态形式不存在。米尔斯说明说道，氦气对正电子具备胜亲和力。氦气敌视氦气，在液态氦气中构成气泡。

1957年首次报导了正电子在液氦中的长寿命。当一个电子遇上一个正电子时，它们互相反物质有可能得出结论两种结果，一、分解被称作伽玛电磁辐射的强有力电磁辐射。二、分解正电子素。

米尔斯说道实验室正在配备反物质束，以生产米尔斯计算出来预测的液氦中的无法解释气泡。这样的气泡可作为正电子玻色－爱因斯坦冷凝物的来源。米尔斯回应：“我们实验的近期结果还包括：一、通过石墨烯片仔细观察正电子隧穿着，而石墨烯片对还包括氦在内的所有普通物质原子都是不透光的；二、构成了正电子原子激光束，这有可能具备量子计算出来的应用于价值。”这项研究获得了美国国家科学基金会的反对。

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北京时间5月8日凌晨1点，谷歌I/O 2019开发者大会应允在美国加州举办。在本届谷歌I/O大会上，谷歌不仅展出了近期的安卓系统Android Q，而且在谷歌手机、智能硬件和人工智能等方面皆牵涉到了新品公布或根本性改版。尽管谷歌I/O大会在中国的关注度没想象中的那么低，但是我们被迫否认，这届大会看点十足，而且对未来人工智能的发展具有根本性的指导意义。

每一年的谷歌I/O开发者大会完全皆牵涉到了软件、硬件和服务的各个方面，在去年5月，谷歌发售了人工智能驱动的预计代理服务Duplex，它通过Google Assistant（谷歌助手）展出了购票剪头发的情景，说出的语气和语速与真人十分相似，精彩全场。今年，它的展现出否让人失望？开发者大会看点颇多，谷歌彰显AI更好人文关怀在今年的I/O 开发者大会上，谷歌仍将“对外开放的创意”这一理念跨越一直，AI还是重中之重。在如何通过人工智能技术协助人们改善生活方式、教导良好习惯上，谷歌向我们展出了他们的近期研究成果。

2016年谷歌发售谷歌助手的时候，它就早已面对着白热化的市场竞争。苹果的Siri和亚马逊的Alexa用户量十分普遍，谷歌助手的商业价值近不及前者。虽然谷歌助手变得有点“黯然失色”，但它一直在探寻人工智能在日常生活中的应用于边界。

今年的谷歌开发者大会上，谷歌助手堪称步入了近期升级，展现出了AI智能语音该有的简洁。首先是仍然必须可以苏醒，可以“有话直说”。

其次是收到一连串的语音命令时，谷歌助手全程的指令辨识和应用于函数调用都十分简洁，不必须人为转换应用于。再度是继续执行速度的大大减缓。在开发者大会的现场展示中，我们可以看见谷歌助手完全可以说道是“动态”的继续执行用户的语音指令，这是因为谷歌助手统合了众多机器学习的功能，堪称将原本必须分析的数据从100GB传输到了0.5GB，大大增大了从用户收到指令到继续执行的时间延迟，也实际印证了谷歌“AI First”的战略顺利。

去年的谷歌I/O开发者大会上，人工智能驱动的预计代理服务Duplex通过谷歌助手大放异彩，如同许多人担忧的那样，谷歌今年并没交还一个令人满意的答卷。今年Duplex将不会构建PC端的应用于，覆盖面积更加多生活场景，例如租车和预计电影票。

谷歌首席执行官皮查伊回应，将在今年晚些时候透漏更加多细节， Duplex的展现出有一点期望。核心业务步入快速增长拐点，布局云计算和流媒体潜力待愈演愈烈最先以搜索引擎为核心业务的谷歌在目前仍占有全球的主导地位，在2019年4月，Statcounter的数据表明谷歌目前仍占有了全球搜索引擎市场92.4%以上的市场份额。

但是不代表它没面对着挑战，亚马逊和Facebook都在企图分谷歌的“蛋糕”，这一点在前不久谷歌公布的财报上早已有所展现出。虽然搜索引擎对于使用者来说是免费的，但是背后却蕴含着体量极大的“金主”——广告业务，谷歌的广告主要投入在Google.com、Gmail、谷歌Maps、谷歌Play和YouTube上，这也是谷歌收益的绝大部分。在谷歌2019财年第一财季财报中，谷歌第一季度总营收为363.39亿美元，其中广告业务收益为307.2亿美元，与去年同期相比快速增长大约为15.3%，不仅高于分析师预期的含流量取得成本的314.8亿美元，还是时隔2018年四季度以来第二次倒数暴跌20%，是过去两年来低于的广告收益快速增长，增长速度下降已是不可逆的趋势。

虽然谷歌现在仍为搜索引擎巨头，但它也必需抓住新的业务的布局。首先是在开发者大会举行之前被大家寄予厚望的云游戏服务Stadia。

3月20日，Stadia在GDC 2019上月亮相，以“跳开硬件服务，从云端提供游戏”的内容更有了大家的目光。虽然全球游戏市场早就疯狂，但是由于网速和技术的容许，实际体验感并没很好，导致云游戏仍然没被科技巨头推崇。

此前，谷歌对云游戏的态度也仍然不温不火，但作好Stadia，谷歌或许很有决意。谷歌利用合作补充短板。谷歌是游戏界“小白”，它请来了游戏研发大佬来非常丰富自己的游戏库。在发布会做到展出用的游戏是育碧的《刺客信条：奥德赛》和ID Software的《吞噬战士：永恒》，游戏本身之后享有大量受众，未来也许将沦为Stadia的获客来源。

谷歌擅长于将聪明才智缩放化。Stadia的GPU由谷歌与ADM合作开发，据报，特制版的GPU反对10.7万亿次/秒的浮点运算能力，这个成绩差不多是PS4 Pro和XboxOne的总和。高效的运作能力将使云游戏沦为有可能。

谷歌云游戏布局正逢其时。云游戏的概念早已被明确提出，但仍然没获得推崇的众多原因，就是网络和延后的问题。

而5G时代的来临，这些问题都将获得解决问题。当然5G物联还并未构建，民用化也要再行等上几年，也许这个原因，也是在今天凌晨举行的开发者大会上暂未输入更好Stadia涉及信息的原因。

其次，谷歌的云计算营收能力仍然强大，在未来也许还能给谷歌带给不少的营收。据估计，全球的云计算市场价值大约为1400亿美元。从全球的云计算市场格局来看，亚马逊AWS依然维持领先地位，截至去年年底，亚马逊享有32%的市场份额，其次是微软公司Azure，为13.7%，谷歌名列第三，为7.6%。

虽然在市场份额上谷歌不及前者，但谷歌云计算的增长率仍然较为相当可观。在Google Cloud NEXT 2019大会上，谷歌在云计算业务上发售了一系列动作，还包括Anthos多云平台、与Confluent等开源数据库厂商的合作等，未来谷歌在云计算领域仍将不会有多版块的发展前景。

虽然在很多业务层面上，谷歌现在都远比占有绝对优势，但谷歌意味著是最有情怀的科技公司。未来如何让AI更佳地赋能人类日常生活，期望谷歌还有更佳的故事要谈。

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近年来，随着人工智能的更进一步发展创意，新技术持续取得突破性进展，呈现深度自学、跨界融合、人机协同、群智对外开放、自律操纵等以应用于为导向的新特征。强化新一代人工智能技术的前瞻预判，精确做到全球技术创新动态及发展趋势，将为行业身体健康发展、资金有序转入、政策规划实施、新兴市场拓展等获取不具备决策参考价值和实践中指导意义的智力承托。

环绕于此，中国电子学不会依据国家实施的《新一代人工智能发展规划》、《增进新一代人工智能产业发展三年行动计划（2018－2020年）》等一系列政策规划，调研探访了一批在新一代人工智能技术及产业方面不具备领先水平和特色的龙头企业，的组织造访了来自于著名高校、研究机构的人工智能涉及领域专家学者，系统辨别了权威智库和著名战略咨询公司的近期报告，甄选了十项最不具特色的成长性技术，公布了《新一代人工智能领域十大最不具成长性技术未来发展（2018－2019）》。对抗性神经网络对抗性神经网络是所指由一个大大产生数据的神经网络模块与一个持续判断所产生数据否现实的神经网络模块构成的神经网络架构，建构出有近似于现实的原创图像、声音和文本数据的技术。

该技术未来将会大幅度提高机器翻译、人脸识别、信息检索的精度和准确性，随着三维模型数据序列能力的提高，未来将在自动驾驶、安防监控等领域产生相当可观的应用于价值。图1对抗性神经网络中产生数据与判断数据持续展开资料来源：《麻省理工科技评论》胶囊网络胶囊网络是所指在深度神经网络中建构多层神经元模块，借以找到并存储物体详尽空间方位和姿态等信息的技术。该技术能使机器在样本数据较较少情形下，较慢辨识有所不同情境下的同一对象，在人脸识别、图像识别、字符识别等领域具备辽阔的应用于前景。

图2胶囊网络算法可以从有所不同角度辨识同一物体资料来源：InternationalConferenceonLearningRepresentations，《MatrixcapsuleswithEMrouting》云端人工智能云端人工智能是所指将云计算的运作模式与人工智能深度融合，在云端集中于用于和分享机器学习工具的技术。该技术将可观的人工智能运营成本移往到云平台，需要有效地减少终端设备用于人工智能技术的门槛，不利于不断扩大用户群体，未来将普遍应用于医疗、生产、能源、教育等多个行业和领域。图3发售人工智能服务的主要云计算公司资料来源：中国电子学不会整理深度增强自学深度增强自学是所指将深度神经网络和具备决策能力的增强自学结合，通过末端到末端自学的方式构建感官、决策或感官决策一体化的技术。

该技术具备需要先验科学知识、网络结构复杂性减少、硬件资源市场需求较少等特点，需要明显提高机器智能适应环境简单环境的效率和健壮性，将在智能生产、智能医疗、智能教育、智能驾驶等领域具备辽阔发展前景。图4深度增强自学具备较好的结构特点智能脑机交互智能脑机交互是指通过在人脑神经与具备低生物相容性的外部设备间创建必要相连通路，构建神经系统和外部设备间信息交互与功能统合的技术。

该技术使用人工智能掌控的脑机模块对人类大脑的工作状态展开精确分析，超过增进脑机智能融合的效果，使人类沟通交流的方式更加多元和高效，未来将普遍应用于临床康复、自动驾驶、航空航天等多个领域。

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奢侈品时尚电商Net-A-Porter近日宣告，将发售全新AI和机器人技术，协助用户在未来上下班时展开服装配上，以推展个性化购物体验。据理解，Net-A-Porter早已投放了大约4.42亿英镑，通过AI和机器人技术投票决定的产品不仅要合乎用户爱好，还要需要与用户的行程地点极致与众不同。这项技术还需要搜寻到用户过去用于过的单品，为其展开服饰自由选择。Net-A-Porter首席信息官AlexAlexander回应：“当前时尚奢侈品领域的关键要素就是个性化，如何为用户打造出个性化服务是这个行业的重点。

AI技术是当下发展的趋势，我们期望能先人一步。”该公司计划通过AI和机器人技术协助购物者搜寻有所不同的产品，当消费者明确提出更为明确和详尽的问题时，之后由人工导购来向用户获取协助。

但是用户某种程度可以自由选择之后向机器人谋求协助。研究指出，消费者更加不愿从那些熟知自己爱好的零售商或电商处购物，特别是在是奢侈品领域。人工导购是推展奢侈品电商销售快速增长的最重要角色，但是由于用户众多，人工导购的数量相比之下跟上市场需求。因此，在购物过程中融合AI和机器人技术，也许是个不俗的自由选择。

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